News article #2

News article #2

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nulla faucibus nisl a odio rutrum faucibus. Donec imperdiet fringilla dapibus.lit 

Met deze samenwerking zetten we een sterke stap richting de mondzorg van morgen – patiëntgericht, geïntegreerd en klaar voor de toekomst
— Lies Cabooter, CEO van MOND en voortaan ook van de nieuwe fusiegroep

Toegankelijke mondzorg voor iedereen

De samenwerking van MOND en Benedenti speelt in op actuele uitdagingen binnen de sector: vergrijzing, een toenemend aantal zorgvragen en de uitstroom van ervaren tandartsen. De fusie bereidt de groep hierop voor.

Door onze expertises en netwerken te verenigen, kunnen we kwalitatieve en innovatieve mondzorg toegankelijker maken en onze zorgcapaciteit in de toekomst verhogen. We zullen meer patiënten kunnen behandelen en onze tandartsen en mondhygiënisten gaan zich door een betere omkadering volop kunnen focussen op hun kerntaak: tandheelkunde en mondzorg.
— Lies Cabatoor

De patiënt staat al jaren centraal bij beide groepen. Die gedeelde visie vormt de kern van deze samenwerking. In elke praktijk wordt gewerkt volgens een multidisciplinaire aanpak, waarbij tandartsen, tandarts-specialisten, mondhygiënisten, tandartsassistenten en administratieve medewerkers nauw samenwerken. Zo organiseren MOND en Benedenti de zorg rondom de patiënt en kunnen ze inspelen op uiteenlopende noden – van preventie tot complexe behandelingen – op één plek en in nauwe samenwerking binnen het team.

Een werkplek die jonge professionals ondersteunt en inzet op innovatie

Door niet-zorgtaken zoals boekhouding, facturatie, personeelsbeheer en planning centraal te organiseren, wordt ruimte gecreëerd voor de mondzorgverleners om zich volledig te focussen op waar het echt om draait: de zorg voor de patiënt. Deze ontzorging is essentieel, zeker voor jonge professionals die nood hebben aan een stabiele, goed uitgeruste en gestructureerde werkomgeving met ruimte voor persoonlijke groei én een gezonde work-life balance. 

Daarnaast zal er verder actief geïnvesteerd worden in permanente vorming en in innovatie. Via interne en externe opleidingsmogelijkheden kunnen tandartsen en teams zich continu ontwikkelen, zowel klinisch als professioneel. Zo wordt er gebouwd aan een werkomgeving waarin leren, innoveren en samenwerken centraal staan.

Met onze Chief Medical Officers versterken we niet alleen de medische autonomie van onze zorgverleners, maar verankeren we ook de kwaliteit en innovatie van onze mondzorg op lange termijn
— Lies Cabooter

Een gedeelde visie op mensgerichte mondzorg

Voor Rik Claes, oprichter van Benedenti, is deze samenwerking een logische en toekomstgerichte stap.

Dankzij deze krachtenbundeling ontstaan er bijkomende schaalvoordelen, die toelaten om slimmer en sneller te investeren in opleidingen, infrastructuur, technologie en innovatie. Beide merknamen – MOND en Benedenti – blijven behouden binnen de groepspraktijken. Rik Claes blijft tot eind 2026 als adviseur betrokken bij het integratietraject.

Vanaf onze eerste gesprekken bleek dat MOND en Benedenti dezelfde visie delen: mondzorg organiseren op een mensgerichte, efficiënte en toegankelijke manier. Die gedeelde missie was voor mij cruciaal om dit partnerschap aan te gaan. Ik ben ervan overtuigd dat Lies uit het juiste hout gesneden is om deze visie samen met alle stakeholders verder te zetten en de nieuwe groep te laten groeien.
— Rik Claes, CEO en oprichter van Benedenti